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五星班組建設

時間:2019-12-30 16:11來源:未知 作者:admin 點擊:
華昊企管提供的五星(五型)班組建設方案適用基層管理者勝任素質能力參差不齊,基層員工基本職業化素養嚴重匱乏等,急需班組培訓改變現狀。
【適用企業類型】 
基層管理者勝任素質能力參差不齊,基層員工基本職業化素養嚴重匱乏。
基層管理方式簡單強硬,員工滿意度低下,缺乏歸屬感
基層管理體系薄弱,缺乏長效管理機制
【項目導入理由】 
   班組線中普遍存在職能不清晰,對現場管理的內容不清楚,基本培訓不到位,導致班組管理水平低下。不能對異常問題采用適當的預防措施,也無法對異常問題做到快速、有效的處理。
  組織管理不順暢,對員工的管理方法沒有技巧,對現場的管理要素不明白,如遵守標準作業,品質管控,成本管理,效率管理等
【項目期待效果】 
   五星班組(五型班組)是從高效生產、完美品質、成本控制、現場管理、團隊建設等五個方向進行培訓系統改善與提升,打造充滿革新活力的,擁有強大自主改善意識和能力的管理團隊!實現客戶、員工、企業三贏目標!
【項目內容簡介】 
  1.五星班組建設的特點
高效生產:
計劃達成率管理
人均產能提高
SMED快速換型
標準工時ST設定
定崗定編產能基準
多能工訓練

完美品質:
不良看板(實物)
工程檢查指導書
檢出力訓練測試
標準遵守管理
質量異常處理標準
6M變更管理(ECN)

成本控制:
現場3定管理
消耗品損耗控制
能源水電節能減排
循環盤點差異改善
工裝備件成本管理
報廢品定責改善

現場管理
5S、目視化改善
班會管理訓練評比
兩源改善安全巡查
班中巡查點檢訓練
員工發表大會
TPM階段認證

團隊建設
班組勞務士氣管理
團隊改善QC活動
合理化提案改善
精益看板建設
Event活性化活動
班組目標管理

班組建設
五星班組建設

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