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全員成本管理(TCM)

時間:2019-12-30 15:48來源:未知 作者:admin 點擊:
企業全員成本管理適用于業務量增加,公司總體不賺反虧或未達到預期收益的企業。 【項目導入理由】 家大業大浪費大,隨著企業不斷發展壯大,人員增加、部門增加、管理者增加,
【適用企業類型】
    適用于業務量增加,公司總體不賺反虧或未達到預期收益的企業。
【項目導入理由】
    家大業大浪費大,隨著企業不斷發展壯大,人員增加、部門增加、管理者增加,這些都是企業成本顯著增加的原因,如何使不斷壯大的企業不患大企業病,保持較低成本運作,保持小企業的運營效率,導入全員成本管理則成為當務之急。
【項目期待效果】
    增強員工成本意識,提高工作技能。
【項目內容簡介】
   全面梳理各部門業務工作,挖掘成本改善項目,通過項目的改善(提案、課題方式)開展,使得各項成本合理規范。
【實施原則】
(1)全部門:所有部門都可以開展成本節減;
(2)全過程:所有過程流程開展成本節減;
(3)全業務:公司所有業務領域均有成本節減的改善機會。
【執行好處】
  企業獲得現實的經濟收益;員工掌握工作改善的方法和工具。
【部分改善案例分享】


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